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组织评估
项目案例研究:
探路者村
描述
探路者村是埃德门斯顿的一个为青少年提供发育障碍的住宿设施, N.Y. 30多年来, 这个独特的组织对不断变化的监管政策做出了反应, 研究创建可行的动态社区的最佳实践.
行动
首席执行官要求领导力研究所对利益相关者对奥运村的看法进行内部评估. 领导团队提出了对行为调节模型研究的改编来指导研究.
研究所团队改进了行为调节模型，以引导询问过程，并提出对家长/监护人敏感且有意义的问题, 居民, 工作人员, 服务领导者. 这一过程始于2011年5月，历时一年, 提供了四名教师和四名研究生与乡村社区的128名成员会面的能力.
结果
行为调节模型的适应和应用
制定探路者村问询协议和访谈流程
实现